智慧“用数”：采取从业务系统抓取数据的法子发展工作，通过大数据平台对接集团ERP、SRM、COP、WMS、出产系统，无业务系统的数据选取补充采集建设的方式获取。
智慧“监督”：系统目前建设了30个风险监测分析模型，政治监督5个、物资监督12个、工程招投标9个、工程验收与结算4个，模型针对流程合规、作业规范、风格清廉实现自动、全面、精准的监督与预警，以及各类综合分析，辅助问题定位。
智慧“措置”：通过数据实时看板，将各项风险点的采集信息与预警尺度的实时比对，蕴含人员信息、功夫节点、流程挨次、管控指标等关键信息，形成各板块风险点监督预警“数据库”，经过研判下达整改工作，并跟进异常措置工作的执行情况，实现措置流程关环，确保监督责任落实落地。
